这一天一早的Keynote Panel (就是早上最精彩那个主要环节),同时有华盛顿邮报(Washington Post)的出版人兼CEO和YouTube的广告销售总监(Head of Adversiting Sales) 姑且暂时当一回咱中国人的“总监”吧。厉害的是两个都是女的。
Caroline Little from Washington Post VS Suzie Reider from YouTube.
CEO VS Head, 这是个有趣的组合,无论这Head到底是VP 的实权还是Director的头衔。华盛顿邮报怎么都是一个百年老店,CEO亲自到场。相比YouTube不过是个新兵。不过还是新兵比较拽,一副美国人吊儿郎当没把谁当回事的样子。一个Head 就把你百年老店的CEO加出版人打发了,有点意思。
Google 2006年以16.5亿美元收购YouTube之日,Video Sharing 就热过了太平洋,看看今天我们有多少视频分享的网站?
我还是有中国人的劣根性,以为这下新旧势力对立,有戏看了。可是两个女人在场上有主持人的回旋并没有短兵相接。不过Suzie 左一个 "big media",右一个 "big media"。到Q&A环节,果然有代表big media的终于沉不住气了,
“我就是你说的big media 来的,Suzie 你如何看从big media 上转载的内容的收入分成问题?版权是big media 的,你不觉得以you tube 的立场应该尊重big media 把收入的大部分归big media 吗?”
“我不这样看,就算原创内容的版权属于主流媒体,但是从视频下载到分解到后处理,再上传到如我们这样的平台再和其他用户分享是另外一个看似简单其实很复杂的过程,是另外一个完整的ecosystem......”
以美国人从小的教育和社交文化做评判标准,Suzie绝对没有给这个提问者任何面子。“Big Media”男子没有说明到底是哪方神圣,不过说自己公司以F开头。想来想去其实也就是那两家。
这回才算是看出点道道来了。Ad:Tech是全球数字媒体界龙头大会,以Suzie Reider的身份能在大会上如此表态,不说新兴媒体虽然年轻却有夺权的计谋,起码他们肯定觉得自己长远有夺权的能力和影响力。美国网络广告收入占总体广告收入不过10%左右,但是这些年来,每年百分之几十的增长,让传统媒体不得小觑。没见过有关Suzie Reider的其他报道,不知道她是否一直是这样强势,也不去评价她个人的沟通习惯,起码那种“看我明天就让你下岗”的气势还是有点震撼力的。
鸟为食忘,看数字就知道卧薪尝胆为哪般了。这些还仅仅是视频这边的数字,如果算上其他banner, search, 再看看这些年来数字媒体每年的利润增长幅度,传统媒体如Washington Post怎能不惊?
- - 2006年美国网络广告市场总值168亿美元(US$16.8 Billion - billion),其中视频广 告(Video Ad Spending) 是4亿1千万 (US$410 Million)
- - 2007年的Online Advertising 总消耗是200亿(预测20%的增长速度),但是Video Ads 的增长会以超过80%的增长在2007年底达到US$750 Million.
再看看中国的数字,有个Iresearch 的数字显示06年的中国视频广告收入有5亿人民币,看着应该是个估计出来的数字,因为我们06年网络广告的总收入才有50亿,CNNIC的报表中似乎还未见有视频广告收入的数字。再看内容- Suzie Redier介绍YouTube 有超过1000个内容供应商,这些内容供应商不仅提供内容,更和You Tube 分享利润。相比我们第一有版权的问题不说,这个产业链规模超出中国的同业多少倍?当然有空间才有增长,才有前景。无论土豆,56还是UUME都会是这浪尖上的好手?我们拭目以待,起码Suzie Reider的这次在Ad:Tech的出席肯定是强心针。

